stanki.name При разработке стратегии предприятия анализируются сильные и слабые стороны, а также потенциальные возможности и угрозы. В статье приводятся возможности и угрозы
Возможности:
1. Возможность «рост цен на сталь http://olbi.su/40khn2ma позволит нам усилить эффект от
сильных сторон нового технологического процесса «экономичность и более высокая производительность по сравнению с мартеновским производством» и привести к увеличению прибыли.
2. Возможность использовать экспортные преимущества может быть ограничена угрозой политической нестабильности в мире, что может быть в какой-то степени компенсировано заключением выгодных контрактов на отечественном рынке, благодаря профессиональной работе менеджеров, что обеспечено нашей сильной стороной ‘приоритет – высококвалифицированный персонал».
3. Возможностью «роста спроса на продукцию металлургической отрасли» позволит воспользоваться сильная сторона «конкурентоспособное качество и структура стали», которая ограничена нашей слабой стороной «качество уступает мартеновскому продукту», но управляется сильными сторонами, что приводят к экономии затрат и снижению себестоимости, что позволит сделать цену реализации гибкой и продукт конкурентоспособным.
Угрозы:
1. Угроза «рисков перебойных поставок» компенсирована сильной стороной «планы на строительство складов сырья и готовой продукции»
2. Угроза » роста цен на сырье » амортизирована возможностью »роста цен на готовую продукцию» и сильными сторонами, связанными с сокращением расходов.
3. Слабой стороне «значительная технологическая потеря металла» можно противопоставить сильную сторону конвертерной технологии «значительное снижение вредных выбросов в атмосферу». Два аспекта: потеря покрывается экономией на экологических программах и социальный ориентир «защита окружающей среды».