stanki.name При разработке стратегии предприятия анализируются сильные и слабые стороны, а также потенциальные возможности и угрозы. В статье приводятся возможности и угрозы
Возможности:
1. Возможность “рост цен на сталь http://olbi.su/40khn2ma позволит нам усилить эффект от
сильных сторон нового технологического процесса “экономичность и более высокая производительность по сравнению с мартеновским производством” и привести к увеличению прибыли.
2. Возможность использовать экспортные преимущества может быть ограничена угрозой политической нестабильности в мире, что может быть в какой-то степени компенсировано заключением выгодных контрактов на отечественном рынке, благодаря профессиональной работе менеджеров, что обеспечено нашей сильной стороной ‘приоритет – высококвалифицированный персонал”.
3. Возможностью “роста спроса на продукцию металлургической отрасли” позволит воспользоваться сильная сторона “конкурентоспособное качество и структура стали”, которая ограничена нашей слабой стороной “качество уступает мартеновскому продукту”, но управляется сильными сторонами, что приводят к экономии затрат и снижению себестоимости, что позволит сделать цену реализации гибкой и продукт конкурентоспособным.
Угрозы:
1. Угроза “рисков перебойных поставок” компенсирована сильной стороной “планы на строительство складов сырья и готовой продукции”
2. Угроза ” роста цен на сырье ” амортизирована возможностью ”роста цен на готовую продукцию” и сильными сторонами, связанными с сокращением расходов.
3. Слабой стороне “значительная технологическая потеря металла” можно противопоставить сильную сторону конвертерной технологии “значительное снижение вредных выбросов в атмосферу”. Два аспекта: потеря покрывается экономией на экологических программах и социальный ориентир “защита окружающей среды”.